什么是連鎖經(jīng)營(yíng)？在核心企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)下，采用規(guī)范化經(jīng)營(yíng)商品和服務(wù)，實(shí)行共同的經(jīng)營(yíng)方針，一致的營(yíng)銷(xiāo)行動(dòng)，實(shí)行集中采購(gòu)和分散銷(xiāo)售的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；б娴穆?lián)合體組織形式。

其中的核心企業(yè)稱為總部、總店或本部，各個(gè)分散經(jīng)營(yíng)的企業(yè)叫做分部、分店、分支店或者成員店等，連鎖店大都從單店向多店發(fā)展，通常是經(jīng)營(yíng)成功的單店，具備特色，再向多店發(fā)展，而從多店走向連鎖店的成功案例很少。

傲藍(lán)連鎖店軟件的小編幫您了解到，打造連鎖企業(yè)的品牌需要通過(guò)“五個(gè)統(tǒng)一”：統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)理念、統(tǒng)一的企業(yè)識(shí)別(CIS)、統(tǒng)一的商品服務(wù)、統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)管理、統(tǒng)一的擴(kuò)張滲透。

雖然說(shuō)連鎖經(jīng)營(yíng)模式很多是可以共用的，但是我們的連鎖企業(yè)不是一成不變的。連鎖是一個(gè)大的行業(yè)，里面還有很多細(xì)分領(lǐng)域，比如說(shuō)餐飲連鎖、服裝連鎖、便利店連鎖等等。具體怎么去經(jīng)營(yíng)還要因時(shí)制宜、因地制宜，分析自己企業(yè)的特點(diǎn)然后去制定方案。就像肯德基在中國(guó)南方提供用餐后的牙簽，就是一個(gè)典型的因地制宜成功案例。

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