傲藍美容院系統(tǒng)，管理者應(yīng)具備管理部屬的人格魅力
更新時間：2022年01月26日
所謂律人先律己。作為主管，要想把自己的工作決策思路貫徹如一，必須身體律行，要始終樹立自身的公正形象。要想部屬做到的，自己先做到。
眾所周知，管理歸根結(jié)底就是人的管理。以人為本不只是企業(yè)的管理理念，同時更是美容院的管理理念。
然而，如何管人？如何規(guī)劃人？往往是作為主管頭痛的事情。有些主管安排部屬工作，部屬不愿做，后自己去。這樣就行啦？一個美容院總不會每天一件事吧。況且，行業(yè)給美容院配這么多人干什么？吃干飯？再者，一個主管也不可能做完所有的事情，俗話都有眾人拾柴火焰高，只有管理者將美容院內(nèi)部的管理人員管理到位，大家齊心協(xié)力為美容院的發(fā)展出力，才能提高美容院的業(yè)績，發(fā)展壯大美容院。
怎么辦？作為主管必須公私分明、職責分清，充分理順美容院人員的職能關(guān)系。對一些長期自以為是的部屬，要嚴厲批評，不可放任自流，樹立主管的威信。
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