傲藍(lán)美容院管理軟件-人才管理在于“理”
更新時(shí)間：2022年01月26日
管理一詞，包括“管”和“理”兩個(gè)字，身為美容院的老板或主管，不僅要“管”，更要“理”，只管不理，往往是愈管愈煩；只理不管，后的結(jié)果經(jīng)常是愈理愈亂，所以在管理時(shí)還是得找一套比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆椒ā?/span>
傲藍(lán)美容院管理軟件小編了解到，在美容行業(yè)很常見這樣的情況：一個(gè)技術(shù)嫻熟的美容師，當(dāng)你開了美容院，開始當(dāng)老板的時(shí)候，常見的問題是自己親自去服務(wù)所有的顧客，而其它的美容師則像幫手助理一樣，一點(diǎn)也不積極主動(dòng)。這問題一下子成了你大的困惑，那究竟有什么方法可以讓其它美容師在不想到任何壓力的情況下，不知不覺的遣動(dòng)她們呢？
想要達(dá)到這一目的，只需要一些精心設(shè)計(jì)，有時(shí)凡事繞個(gè)彎，進(jìn)深一步思考，往往更容易達(dá)到目標(biāo)，切不可擺姿態(tài)，對員工指手劃腳，吆喝指揮。像上述問題，佳的解決之道便是：老板或主管在親自為顧客服務(wù)時(shí)，可以讓美容師旁觀，一起商討顧客皮膚或身體的問題，三方共同討論。一方面可引起美容師的參與感，另一方面也可以使顧客更加配合護(hù)療方案，并且信任那位美容師。如此一來，你可以順利地將這位顧客介紹給那位美容師。
俗話說：有理行天下，過度僵化的制度經(jīng)常使人無法忍受，那是因?yàn)槟闼?guī)定的這個(gè)制度已經(jīng)不再合理。不合理的制度是教人難以信服的。一個(gè)美容院老板或主管要講制度，當(dāng)然得立于合理的基礎(chǔ)上。
在美容院里常見到的問題，要算是店內(nèi)生意好時(shí)，大家忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，連吃飯的時(shí)間都難擠時(shí)，員工肯定埋怨人手不夠，催促增人，這樣的意見，恐怕一時(shí)難以解決吧。
一件事可以多角度解釋，一個(gè)聰明的上司會洞察方方面面，假使出現(xiàn)下屬認(rèn)為有理，而上司卻不認(rèn)為有理，上司認(rèn)為有理，而下屬卻認(rèn)為不合理的分歧意見時(shí)，請你切記千萬不要以官大職高來壓人，這不僅遠(yuǎn)離了真正的合理，而且會造成與員工之間的代溝，所以“管理合理化”才是真正的合法合理。
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