連鎖店這種形式于1910年誕生與美國，它是由總部有效集中控制眾多已被標(biāo)準(zhǔn)化的店鋪（店鋪的形狀、大小、商品的配備、價(jià)格等幾乎相同）的一種系統(tǒng)。

眾多的分店如果都按著各自的思維來進(jìn)行銷售活動(dòng)的話，銷售額與利潤率就會(huì)各不相同，難以管理、控制、就不能發(fā)揮組織的力量?？偛恳耘c眾多分店緊密相連為基礎(chǔ)，有必要將作為一個(gè)企業(yè)整體思考方法傳達(dá)給各個(gè)分店并加以管理。

作為銷售據(jù)點(diǎn)的分店分布在各地，進(jìn)行和各分店?duì)I業(yè)相關(guān)的計(jì)劃和商品計(jì)劃的總部就集中在一個(gè)地方。說到底分總部與分店就是為了工作分工而設(shè)置的組織，所以重要的是相互之間完全認(rèn)同各自的存在，加深交流，緊密團(tuán)結(jié)，力往一處使。

傲藍(lán)連鎖店管理系統(tǒng)具備快速部署連鎖業(yè)務(wù)，提升效率實(shí)現(xiàn)多平臺(tái)數(shù)據(jù)共享的云管理服務(wù)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。解決各直營店之間的調(diào)撥，各加盟店的訂單發(fā)貨；解決加盟代理店、連鎖分店商品庫存同步。分店賬號(hào)密碼管理，除總店外，各分店只能查看各自的庫存商品信息。